当你的超能力变成标配

Simon Willison 说,他的超能力是快速原型——现在这个能力消失了,任何人都能做到他以前能做的事。

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Simon Willison 在 Lenny’s Podcast 里说的这句话,让我停住了:

「我的超能力是快速原型,现在这个能力消失了,任何人都能做到我以前能做的事。」

他不是在抱怨。他是在说一件更实在的事:当一件曾经只有少数人能做到的事,突然变成人人都能做到的标配时,你得赶紧找下一件只有你能做的事。

以前的超能力是什么

以前 Simon 的超能力是:能在会议上掏出一个工作原型,说「看,这就是它可能的样子」。

这件事以前很难。你得懂设计、懂前端、懂后端、懂怎么把想法快速从 0 变成 1。你得有足够的经验,知道什么地方可以先凑活、什么地方必须做对。你得能扛住「这东西怎么这么多 bug」的质疑,同时还能让别人看见它的潜力。

现在这些都不重要了。ChatGPT 和 Claude 会给你一个非常逼真的 UI 原型,不管你描述什么。三个不同方案的原型,花不了你多少时间。

新的瓶颈在哪里

Simon 说,瓶颈从「实现」转到了「测试和验证」。

你现在可以快速做出三个不同方案的原型,但接下来的问题是:你怎么知道哪个方案更好?

以前你可能只有一个方案,没得选,只能硬着头皮往下做。现在你有三个、五个、十个选项,选择本身成了问题。

Simon 说他不知道答案,但他觉得「老式的可用性测试」可能会回来。

这很有意思。当实现变得便宜时,真正稀缺的可能不是「能不能做出来」,而是「你到底知不知道自己在做什么」。

精神能量才是新的稀缺品

还有一个点让我印象深刻:Simon 说用 coding agents 极度消耗精神能量,到上午 11 点就精疲力尽了。

你可以同时开四个 agent,让它们并行处理四个不同的问题。但你得盯着它们,你得判断它们做得对不对,你得在它们跑偏的时候把它们拉回来。

这件事比自己写代码累多了。自己写代码时,你知道自己在做什么,你有节奏,你可以进入 flow。用 agent 时,你更像一个监工,不停地做决策,不停地判断。

这可能才是真正的瓶颈:不是时间,不是技术能力,而是你的精神能量能扛住多久。

那接下来呢?

Simon 没说他的新超能力是什么,但他暗示了一个方向:当实现不再是问题时,你得更懂「为什么要做」,而不是「怎么做」。

你得更懂用户,更懂什么是真正的问题,更懂怎么在三个方案里选出那个值得往下走的。你得更懂怎么测试,怎么验证,怎么从原型里看见真问题。

以前的超能力是「从 0 到 1」。现在的超能力可能是「从 1 到对」。

或者更简单:当人人都能快速原型时,你的超能力可能是——你知道什么时候不该原型。


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